Über 150 Unternehmen vertrauen uns
Für Beratungs- und IT-Unternehmen
Sie gehören zu den Besten
– Zeit, dass Ihr Markt das auch versteht
Wenn Kunden nicht verstehen, warum Sie die richtige Wahl sind, entscheiden sie sich für den Wettbewerb. Nicht weil er besser ist – sondern weil er klarer kommuniziert.
Strategiegespräch vereinbaren

















Was Sie erleben
Ihr Unternehmen liefert Qualität, doch der Markt erkennt es nicht, und potenzielle Kunden verstehen nicht, was Sie wirklich auszeichnet,
Ihre Kommunikation wirkt zu komplex oder generisch und macht weder Ihren USP noch Ihren Mehrwert klar erkennbar
Ihr Vertrieb steht unter Druck, Angebote werden zunehmend verglichen und das kostet Sie wertvollen Umsatz.
Was Sie wollen
Ihr Unternehmen wird als das wahrgenommen, was es ist: Ein Anbieter mit Expertise – erkennbar und überzeugend.
Ihre Kommunikation bringt den USP präzise auf den Punkt und macht sofort sichtbar, warum Sie die richtige Wahl sind.
Ihr Vertrieb gewinnt die Angebote, die zählen – mit Klarheit, Relevanz und Argumenten, die Entscheider überzeugen
Klare Kommunikation verkauft
Wer verstanden wird, überzeugt – und gewinnt die Kunden, die wirklich zählen. Genau das liefert die MIZU-Methode.
Strategiegespräch vereinbarenErfolge unserer Kunden:
Von austauschbar zu gefragtem Partner
Wenn Positionierung, klare Kommunikation und ein starker Vertrieb ineinandergreifen, wird aus einem austauschbaren Anbieter ein gefragter Partner.
Wolf
Personalberatung
Im Markt der Personalberatungen war Wolf mittendrin: starke Leistung, aber der Wert der Dienstleistung war unklar. Wir haben den USP glasklar herausgearbeitet, die Positionierung geschärft und Texte entwickelt, die Vertrauen schaffen und wirken. Heute gewinnt Wolf gezielt Wunschkunden – und wächst messbar.
+120.000 €
Umsatz in 3 Monaten
Partner
der Wahl für Zielgruppe
100 %
Mitarbeiterwachstum
Dr. Sürig & Partner
Unternehmensberatung
Der USP war da – aber niemand hat ihn gesehen. Die Kommunikation war zu generisch und in einem Markt voller Buzzwords und Austauschbarkeit fehlte die Klarheit. Wir haben den USP sichtbar gemacht und die Positionierung geschärft. Heute gewinnen sie regelmäßig neue Kunden.
480 %
ROI in 6 Monaten
Regelmäßige
Kundenanfragen
Expertise
auf den Punkt gebracht
Eskimos
Veranstalter von Luxusreisen
Ein Markt voller Preisdruck und Austauschbarkeit – Alltag für Eskimos. Mit der Neupositionierung als Premium-Anbieter wurde das Unternehmen zur Anlaufstelle für HNWI (High Net Worth Individuals). Heute ist Eskimos gefragter denn je und setzt höhere Preise durch, ohne sie rechtfertigen zu müssen.
+1.2 Mio €
Umsatz in 6 Monaten
Positioniert
für HNWI-Zielgruppe
+8 %
Preissteigerung
WESCAD
Maschinenbau
Hohe Fertigungstiefe, exzellente Qualität – aber kein klares Profil im Markt. Durch eine geschärfte Positionierung und eine Vertriebsstrategie, die Klarheit schafft, wurde WESCAD zur bevorzugten Wahl für anspruchsvolle Kunden. Heute setzten sie höhere Preise durch. Weil der Markt jetzt versteht, wofür sie stehen.
+100.000 €
Umsatz in 2 Monaten
Etabliert
als Premium-Dienstleister
+10 %
Preissteigerung
Hellmund
Personalberatung
Starke Leistung – aber kaum differenzierbar im Markt. Mit einer klaren Positionierung und prägnanten Texten, die unterschiedliche Zielgruppen treffsicher ansprechen, hat sich Hellmund als führender Spezialist etabliert und gewinnt durch die neue Außendarstellung regelmäßig neue Mandate.
500 %
ROI in 4 Monaten
Positioniert
als führende Spezialisten
Regelmäßige
Mandatsanfragen
Detaillierte Fallstudien im Strategiegespräch
Strategiegespräch vereinbarenDas sagen unsere Kunden
Beratungs- und IT-Unternehmen schärfen mit uns ihre Positionierung, stärken ihren Vertrieb mit einem Sales-Playbook und erzielen messbare Ergebnisse. Ihre Stimmen zeigen, was passiert, wenn Positionierung, klare Kommunikation und Vertrieb ineinandergreifen.
Unsere Leistungen
Strategische Positionierung
Sie werden als das wahrgenommen, was Sie sind: ein Unternehmen mit Substanz und Alleinstellung. Wir schärfen Ihre Positionierung, bringen den USP auf den Punkt und machen Ihre Stärken sichtbar. Das Ergebnis: Relevanz und Vertrauen entsteht – und die richtigen Kunden entscheiden sich für Sie.
Kommunikationsstrategie
Ihre Botschaften treffen ins Schwarze – in jedem Kanal, bei jedem Entscheider. Wir entwickeln klare Value Propositions, präzise Claims und eine Kommunikationsarchitektur, die wirkt – ob Website, LinkedIn, Pitch oder Verkaufsgespräch. So führen Sie die Gespräche, die bisher Ihr Wettbewerb geführt hat.
Sales Playbook
Ihr Vertrieb gewinnt Sicherheit und Überzeugungskraft. Wir entwickeln mit Ihrem Team ein Sales Playbook, das Nutzenargumentation, Elevator Pitches und ROI-basierte Gesprächsführung vereint. Damit Ihre Angebote nicht verhandelt, sondern entschieden werden.
Umsetzungsbegleitung
Ergebnisse werden nicht im Konzept, sondern in der Umsetzung entschieden. Wir begleiten Ihr Team, bis Routinen verankert sind, Forecasts verlässlich funktionieren und Abschlussquoten steigen. So wird Wachstum planbar – statt vom Zufall abhängig.
Geschäftsführersparring
Klarheit auf CEO-Level. Mit über 200 Mio. € Umsatzverantwortung bringe ich den Blick eines Geschäftsführers ein, der selbst Unternehmen zur Marktführerschaft geführt hat. Das Ergebnis: Sie treffen sichere Entscheidungen, stärken Ihren Vertrieb und bauen Ihre Marktposition konsequent aus.
Klaus Tarrach

Max Schöbel

Wer wir sind
K.T. Consulting ist die Boutique-Strategieberatung für B2B-Kommunikation – spezialisiert auf strategische Positionierung, Außendarstellung und den Aufbau vertrieblicher Exzellenz für komplexe, beratungsintensive Dienstleistungen.
Wir verbinden 25 Jahre Geschäftsführungserfahrung – mit über 200 Mio. € Umsatzverantwortung in marktführenden Unternehmen – mit fundierter Vertriebsexpertise und einem klaren Verständnis dafür, wie B2B-Kommunikation Entscheider überzeugt.
Unsere Haltung ist eindeutig: Gewinnen werden die Unternehmen, die ihren Wert unmissverständlich auf den Punkt bringen – und deren Vertrieb die entscheidenden Gespräche souverän führt und abschließt.
Wie wir arbeiten
Mit der MIZU-Methode machen wir sichtbar, was Ihr Unternehmen einzigartig macht. Wir schärfen Ihre Positionierung, bringen den USP auf den Punkt und entwickeln eine Vertriebs- und Kommunikationsstrategie, die Entscheider überzeugt.
Unser Ansatz im DetailHäufig gestellte Fragen
25 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung mit (mit 200 Mio. € Umsatzverantwortung) und haben über 1.000 Workshops durchgeführt – ergänzt durch das Know-how aus internationalen Agenturen wie Omnicom und Publicis. Wir denken unternehmerisch, liefern Klarheit und setzen Strategie auch praktisch um.
Mit Beratungen, IT-Dienstleistern und spezialisierten B2B-Unternehmen – von Executive Search bis Tech. Unsere Kunden haben alle das gleiche Ziel: Ihre Expertise klar zu kommunizieren, verstanden zu werden und mehr Umsatz zu erzielen.
Alles beginnt mit einem Strategiegespräch. Wir klären Ihre Ziele, schauen uns Ihren aktuellen Marktauftritt an und entwickeln eine Roadmap. Danach arbeiten wir in Modulen – strukturiert, partnerschaftlich und messbar.
Ganz einfach: Umsatzwachstum, höhere Preise, neue Kunden/Mandate und ROI. Sichtbarkeit, Reichweite und Thought Leadership sind das Mittel, nicht das Ziel. Konkrete Ergebnisse zeigen unsere Case Studies und Kundenstimmen.
Das hängt vom Umfang ab. Wir arbeiten nicht mit Standardpaketen, sondern individuell. Im Strategiegespräch klären wir, was sinnvoll ist und erstellen ein klares Angebot mit transparenten Kosten.
Wenn Ihre Außendarstellung nicht zeigt, was Sie auszeichnet und potenziellen Kunden sowie Partner ihren Wert nicht verstehen. Spätestens dann ist es Zeit für ein Strategiegespräch.
MIZU bedeutet auf Japanisch „Wasser“. Wasser passt sich jeder Form an – bleibt dabei aber immer Wasser und klar in seiner Essenz. Genau das beschreibt unseren Ansatz: Unsere Methode folgt einer klaren Struktur, ist aber flexibel genug, um sich individuell auf jedes Unternehmen anzupassen. Der Kern bleibt konsistent. Die Umsetzung ist maßgeschneidert.