Über 150 Unternehmen vertrauen uns
Für Beratungs- und IT-Unternehmen
Mehr Anfragen. Mehr Gespräche. Mehr neue Kunden. Weil Sie verstanden werden.
Wir bringen erklärungsbedürftige Leistungen auf den Punkt, damit Entscheider endlich verstehen, was Sie tun und Sie mehr passende Kunden gewinnen.
Strategiegespräch vereinbarenIhre Herausforderungen
Sie erhalten zu wenig Anfragen, weil nicht klar ist, warum potenzielle Kunden Sie kontaktieren sollten. Dabei wissen Sie: Wenn es zum Gespräch kommt, überzeugen Sie.
Sie gehen in der Masse unter, weil sie sich im Markt nicht differenzieren. Obwohl Sie fachlich oft besser sind, ist der Unterschied zu anderen Anbietern nicht klar erkennbar.
Ihr Markt versteht nicht, was Sie tun, weil Ihre Kommunikation zu technisch oder aus der eigenen Perspektive gedacht ist – deshalb müssen Sie sich immer wieder erklären.
Was Sie mit uns erreichen
Gewinnen Sie mehr Gespräche mit den richtigen Entscheidern, die schon vor dem Gespräch verstehen, was Sie leisten und warum Sie die richtige Wahl sind.
Stechen Sie im Markt hervor und differenzieren Sie sich durch einen glasklaren Auftritt, der Ihren Unterschied sichtbar macht – ohne laute Selbstvermarktung.
Ihre Botschaften bringen auf den Punkt, was Sie anbieten und welchen konkreten Nutzen eine Zusammenarbeit mit Ihnen hat, sodass Ihre Zielgruppe bei Ihnen anfragt.
Ergebnisse unserer Kunden
Ausgewählte Projekte, die zeigen, wie Beratungs- und IT-Unternehmen von einer Zusammenarbeit mit uns und klarer Kommunikation profitieren.
Von 3,6 auf 8 Mio. Euro Jahresumsatz
Branche: IT-Dienstleistung
Herausforderung
Die Relevanz der Dienstleistung und die Differenzierung zu anderen Anbietern waren nach außen nicht klar erkennbar. Marketing und Vertrieb transportierten nicht, warum die Zielgruppe gerade dieses Unternehmen wählen sollte.
Ziel
Eine klare Positionierung als relevanter Anbieter im Markt und als Basis für Marketing und Vertrieb, um die Dienstleistungen einfacher zu verkaufen – unabhängig von Bestandskunden.
Ergebnis
Durch klare Positionierung und Nutzenargumentation im Vertrieb wuchs das Unternehmen von 3,6 auf 8 Mio. Euro Jahresumsatz in 3 Jahren (+122 %).
Neuer Auftritt als professionelle Boutique
Investment- und Transaktionsberatung — The Blue Effekkt GmbH
Herausforderung
The Blue Effekkt bewegt sich in einem komplexen Investment-Umfeld mit drei internationalen Zielgruppen. Die fachliche Tiefe war vorhanden, aber der wahrgenommene Wert blieb hinter der tatsächlichen Leistung zurück.
Ziel
Eine Außenwirkung, die dem tatsächlichen Anspruch entspricht. Komplexe Inhalte prägnant auf den Punkt – verständlich für Investoren, Geschäftspartner und Unternehmen gleichermaßen.
Ergebnis
Durch klare Botschaften und eine konsequente visuelle Umsetzung wird The Blue Effekkt heute als hochprofessionelle Boutique wahrgenommen – von Investoren, Partnern und Entscheidern gleichermaßen.
6-stelliger zusätzlicher Umsatz in 3 Monaten
Personalberatung für hochspezialisierte IT-Fachkräfte — wolfrecruitment GmbH
Herausforderung
Im stark umkämpften Markt war nicht erkennbar, wie sich Wolf durch tiefe Expertise substanziell von anderen Anbietern unterscheidet. Die Kommunikation war zu generisch und potenzielle Kunden verstanden den USP nicht.
Ziel
Den USP klar und überzeugend nach außen tragen. Anfragen über die Website generieren, Pitches gewinnen und die richtigen Kunden gewinnen.
Ergebnis
Durch klare Positionierung und präzise Texte erzielte Wolf in 3 Monaten einen zusätzlichen 6-stelligen Umsatz (ROI von 800 %).
Neue Positionierung und klare Botschaften
Cyber Security Consulting — turingpoint GmbH
Herausforderung
turingpoint bietet hochkritische Cyber-Security-Leistungen für Banken und Startups. Es fehlte die Klarheit, wer sie sind, welchen Wert sie liefern und wie sie das nach außen kommunizieren.
Ziel
Eine klare, einheitliche Grundlage für die gesamte externe Kommunikation – Positionierung, Claim und Botschaften, die Vertrauen bei Banken und Startups erzeugen.
Ergebnis
Klare Positionierung, eindeutiger Claim und präzise Botschaften für jede Zielgruppe – als Fundament für Website, Vertrieb und Marketing. Kurz nach Abschluss der Zusammenarbeit: überlastet mit Anfragen.
Von 7 auf 9 Mio. Euro Jahresumsatz
Branche: Beratungsunternehmen
Herausforderung
Ein führendes Beratungsunternehmen agierte unter dem eigenen Potenzial. Der Markt sollte die Leistung schneller verstehen, um mehr Anfragen zu generieren. LinkedIn wurde nicht als Kanal bespielt.
Ziel
Mehr Bekanntheit im Markt, die Expertise sichtbar machen, mehr Anfragen gewinnen und LinkedIn als planbaren Kanal etablieren.
Ergebnis
Geschärfte Positionierung, neue Website-Texte und LinkedIn als neuer Kanal sorgen für mehr Anfragen, als abgearbeitet werden können. Von 7 auf 9 Mio. Euro Jahresumsatz in 9 Monaten (+29 %).
Das sagen unsere Kunden
Geschäftsführer berichten über die Zusammenarbeit und darüber, was sich verändert hat, seit ihre Leistungen klar kommuniziert werden.
Unsere Leistungen
Analyse und Bestandsaufnahme
Bevor wir etwas entwickeln, müssen wir Ihre individuelle Situation verstehen. Markt, Zielgruppe, ICP, bestehende Kunden, Cashflow, Status quo der Kommunikation. Wo ist Ihre Zielgruppe, wie kauft sie, welche Kanäle lohnen sich – und welche haben Sie bereits.
Strategische Positionierung
Wir schärfen Ihre Positionierung, wofür Sie stehen, und bringen Ihre Expertise so auf den Punkt. Das Ergebnis ist eine klare Positionierung mit Nutzen, USP und Zielgruppenansprache – als strukturierte Grundlage für alle weiteren Maßnahmen.
Umsetzung
Wir liefern die Texte, die Ihre Positionierung nach außen tragen – für Website, Landing-Pages, Elevator-Pitches, LinkedIn, E-Mails, Sales-Frames. Präzise formuliert, auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten und direkt einsatzbereit.
Interne Verankerung
Wenn Sie selbst umsetzen wollen, befähigen wir Ihr Team – mit klaren Botschaften, Priorisierung der richtigen Kanäle und dem nötigen Know-how, um unabhängig von Agenturen zu bleiben. Wenn intern Kapazität fehlt, setzen wir operativ um.
Vertriebsunterstützung
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team ein Sales Playbook, das Nutzenargumentation, Elevator Pitches und eine klare, ROI-basierte Gesprächsführung vereint. Dazu nutzen wir die erarbeitete Argumentationslinie, die Vertriebsgespräche strukturiert und Entscheidungen auf Kundenseite erleichtert.
Klarheit auf CEO-Ebene
Ich bringe die Perspektive eines Geschäftsführers mit über 200 Mio. € Umsatzverantwortung ein, der Unternehmen selbst zur Marktführerschaft geführt hat. So gewinnen Sie einen klaren Blick auf Ihre Situation, treffen fundierte Entscheidungen und stärken Ihren Vertrieb nachhaltig.
Klaus Tarrach
Max Schöbel
Wer wir sind
K.T. Consulting ist eine Boutique-Strategieberatung für Positionierung, Kommunikation und den Aufbau vertrieblicher Exzellenz für erklärungsbedürftiger B2B-Leistungen.
Wir arbeiten mit Geschäftsführern, deren Unternehmen fachlich überzeugen, im Markt jedoch nicht klar genug verstanden werden – weil Klarheit fehlt.
Unser Credo: Klarheit verkauft. Wer über Jahre Substanz aufgebaut hat, kann sich heute nicht mehr darauf verlassen, dass der Markt diese automatisch erkennt. Leistung wirkt erst dann, wenn sie verständlich kommuniziert wird.
Häufig gestellte Fragen
Unsere Spezialisierung und Erfahrung aus über 150 Projekten. Wir machen eine Sache – und die beherrschen wir.
Wir arbeiten mit Geschäftsführern von Beratungs-, IT- und spezialisierten B2B-Unternehmen, deren Leistung fachlich überzeugt, im Markt aber nicht klar verstanden wird. Typischerweise mit KMU und Mittelständlern aus der gesamten DACH-Region, die Substanz aufgebaut haben, und merken, dass ihre Kommunikation diesem Niveau nicht mehr entspricht.
Wir sorgen dafür, dass erklärungsbedürftige Leistungen verstanden werden, bevor ein Gespräch entsteht. Die Grundlage ist eine klare Nutzen- und Argumentationslogik, die sich durch Website, Marketing und Vertrieb zieht. Einfach gesagt: Hat ein Unternehmen Product-Market-Fit, sorgen wir für Message-Market-Fit.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem strukturierten Blick auf Geschäftsmodell, Leistungen, Zielgruppen und bestehende Kommunikation. Wir hinterfragen Annahmen, verdichten Substanz und bringen Ordnung in komplexe Themen. Darauf aufbauend entstehen eine geschärfte Positionierung, klare Botschaften und eine tragfähige Argumentationslogik. Je nach Bedarf begleiten wir strategisch weiter oder setzen gezielt operativ um.
Typische Effekte sind weniger Erklärungsaufwand, bessere Außendarstellung, klarere Gespräche, leichterer Vertrieb, höhere Abschlussquoten und mehr passende Anfragen. Welche KPI sinnvoll sind, definieren wir gemeinsam, abhängig vom Ausgangspunkt und Ziel des Projekts.
Sinnvoll ist eine Zusammenarbeit für Geschäftsführer, die Kommunikation als strategischen Hebel verstehen und dieses Thema strukturiert angehen wollen. Nicht sinnvoll ist sie für Unternehmen, die schnelle Lead-Generierung, reine Umsetzung oder kosmetische Optimierungen erwarten. Auch ohne klaren Product-Market-Fit ergibt eine Zusammenarbeit keinen Sinn.
Interne Kommunikation entsteht zwangsläufig aus der eigenen Innenlogik. Man weiß zu viel, erklärt zu technisch und verliert die Kundenperspektive. Diese Betriebsblindheit lässt sich intern kaum auflösen. Diese Betriebsblindheit lässt sich intern kaum auflösen. Eine klare Außenperspektive ist notwendig, um Substanz zu ordnen und verständlich zu machen.

















